品牌，对于每个企业来讲都非常重要。可是想真正打造出一个家喻户晓的建材品牌，却是非常困难的一件事情。一个真正能获得消费者认可的品牌，必须在保持过硬的产品品质的前题下，进行长期的投入，做好产品的售前、售中、售后服务。当某个品牌在消费者心中已经成为整个行业的代名词时，则这个品牌就成了行业的领军品牌。

       缔造品牌，创造力凝聚行业核心力量

   凉茶作为一款消暑去火的饮料，在国内历史悠久，只是近几年在加多宝的倾力打造下，在消费者心目中树立了“怕上火，喝王老吉”的消费理念，在成功切中消费诉求之后，红罐王老吉风靡全国，成为销量奇迹！

   对比来看集成吊顶行业，自2004年集成吊顶产品诞生以来，完全新颖的产品在走出工厂，进入到消费者家中的整个过程，都是依靠原创力量，而从那时开始，友邦、宝兰、奥华等一大批企业纷纷依靠原创的品牌开始了最初的品牌推广，在产品卖点切中消费者家居装饰装修美观化、功能化的诉求之后，市场前景非常广阔，吸引到一大批企业进入集成吊顶行业，开始了集成吊顶行业最早的繁荣盛世！

       集成吊顶行业发展之初，普及产品成为重中之重，每一个品牌在市场推广之初，都是将产品的特点细细告知消费者，在消费者豁然开朗接受产品之余，也对这个刚刚诞生的全新行业为之赞叹，“在普及产品和品牌的同时，也普及了行业知识”。

       维护品牌，创新力引导行业发展

   打造品牌不是一件简单容易的事情，需要产品的核心竞争力、强大的市场营销力和企业自身的实力做保证。回顾加多宝打造红罐王老吉凉茶，不难发现成功背后三者的有效搭配，但是面对品牌，加多宝却没有防范紧紧抓住品牌的“生杀大权”，从而为之后的麻烦埋下了伏笔。

   对于发展还不够十年的集成吊顶行业来说，现在行业在急速增长和扩张的同时，仍旧不能跻身家装建材大行业，所以品牌的影响力还是相对分散，品牌呈现出区域性和分散性的特点。如何维护品牌，让品牌在良性发展下提高知名度，需要集成吊顶企业深思。

   集成吊顶走到2012年，面对楼市调控的政策，已经不能用产品+营销的方式来获取可观的回报，在相对低迷的市场状态下，原有的杂牌、冒牌等小工厂、小作坊式的集成吊顶加工厂得到了一定的清理，而正规的集成吊顶企业也纷纷注意到了集成吊顶产品的同质化问题日益严重，如何给品牌增加竞争力，成为集成吊顶企业的聚焦关注问题！

   在创新上，各个品牌纷纷亲力亲为：奥盟集成吊顶首创三维吊顶、友邦集成推出了新研发的中央空调级冷暖风幕系统、鼎美新工业园区宣传片诠释企业新形象、美尔凯特自清洁吊顶有了新的产品系列“云系列”、奥华环球幸福之旅“买奥华游中华玩转巴厘岛”第三季抽奖顺利、今顶开年举办的“黄埔军校”为增强企业营销实战能力构建起了体系化培训——产品创新、主题活动、企业文化等内容丰富多彩的举措，都为品牌带来了新的内涵，让品牌有了实力化的保障！