集成吊顶品牌建设利于招商

发布时间:2012/10/9 14:21:28

       集成吊顶品牌建设的问题越来越受到企业的重视,由于市场产品利润越来越低,市场竞争也更加的激烈,越来越多的企业开始进行品牌操作,开拓集成吊顶招商渠道。但很多企业在品牌建设方面出现了很多的问题,本质上作为营销工具的品牌建设出现了很多的误区,主要表现有:

 

       第一、靠比较广告创意和传播实现了品牌的高知名度,但在市场运作和拓展方面出现了严重的不对等。也就是品牌建设高高在上,销售工作严重滞后。销售工作滞后的原因可能是决策层的错误熟悉,也可能是品牌建设没有根据销售实际情况进行对应配置,也可能是销售工作负责人的错误理解,不一而足。但总体情况是品牌建设和销售工作两张皮,各做各的,没有统一纳入到企业的营销战略层面来协调配置。一方面造成此类品牌的市场拓展仅局限于已有的市场而蜷居一隅,另一方面造成一些企业有其名无其实。这也是很多过去曾经辉煌一时的企业在现时下的市场表现。我们能够耳熟能详的名牌就是这样。

 

       第二、品牌的内涵过于宽泛,在核心概念上没有提炼和聚焦。消费者没有办法具体感受和联想,形不成核心概念。就像一个人说了很多话,对于受众来说,并不知该人所云的重点。二线白酒行业在品牌建设案例到处都是,因为白酒更多的采用文化营销,而在品牌建设上轻易陷入拔得太高或不具体,而使消费者不能真正感知品牌价值的存在。做得成功的品牌是华润旗下的雪花啤酒,依靠对啤酒品牌雪花的提炼和传播,将雪花华品牌打造成了中国啤酒第一品牌。雪花啤酒的消费者定位在2035岁人群。目标市场最大特点是天天都在成长,其情感生活中有成长带来的喜悦和满足。他们又希望在生活中找到可以寄托情感的产品。雪花的品牌定义为伴随这部分消费者成长的伙伴。探索成长背后的永恒动力,讲述青春深处的英雄故事,给予渴望一个生活形态,提升生存焦虑的升华意义,享受成功者自信的活力,修炼爱与尊严的感恩境界,感悟生命本质的伟大工作。最后就化为一句话,畅想成长,精准而传神。

 

       只有实施长期的集成吊顶品牌化策略,才能脱离市场产品的本质,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

 

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