在目前的集成吊顶市场的战场上，那些大企业好比是战场上的大将军，强大且让人畏惧，就算被团团围攻，也不会轻易死去；而小企业就好比虾兵蟹将，虽然数量众多，但是很容易被击杀，生死就在一线之间。两者为何有如此大的差异？

       熟悉市场行情的人都知道，集成吊顶行业也房地产行业是息息相关的，在房地产受到调控之后，集成吊顶行业也已经不好混了，房子卖得少，那装修的人也就少了，低利润高产量的企业正逐渐被市场淘汰。那些销售依旧红火的企业基本上都有两个共性：

       一个是以品质获得市场。随着中国经济的发展，生活水平的提高，人们对家装的要求也高了，宁愿多花钱买品质好的东西，也不会去买便宜的劣质产品，高品质的产品正逐渐受到用户的认可，在市场上也越来越受到大众的青睐。

       另一个共性是以品牌占领市场。品牌的影响力已经让不少企业尝到了甜头，在互联网盛行的年代，信息的传播速度得到大大的提升，集成吊顶企业不断学习先进管理经验完善自身不足，提高销售技能、开发创新产品、完善售后服务，在自身的品牌管理上，再利用互联网的传播，成功提升品牌的影响力。

       集成吊顶小企业之所以很难生存，是因为利润微薄无法开展品牌建设的作，资金、人员、设备配备方面都存在不足；而越是不去打造品牌、不注重产品品质就越无法占有市场，陷入一个恶性循环的怪圈。集成吊顶小企业要想成功，在学习大企业学习振兴的方法下，还需要要有突破，走出自己的个性之路。